ไม่นานมานี้ กินอยู่เป็น 360 องศาแห่งการใช้ชีวิต ได้อ่านบทความที่คุณท็อป จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา ซีอีโอ และ ผู้ก่อตั้ง บริษัท บิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด หรือ Bitkub ที่เผยแพร่ในเว็บไซต์ ฐานเศรษฐกิจ โดยกล่าวถึงแนวคิดที่ “ผู้นำ” ต้องปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ สภาวะเศรษฐกิจ การเงิน สังคมที่จะเกิดขึ้นในปี 2025 ว่า…
“โลกของเราหมุนไปข้างหน้าทุกวัน ดังนั้น การที่จะเป็นผู้นำที่อยู่ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงได้นั้น จะต้องเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา ซึ่งนี่เป็นสิ่งที่อยากจะบอกกับผู้นำทุกคน เพื่อที่จะก้าวต่อไปข้างหน้าไปด้วยกัน”
หลักการ 5 ข้อ ที่เหล่าผู้นำ “จำเป็น” ต้องรู้ในปี 2025
- เข้าใจนิยามใหม่ของการประสบความสำเร็จทางธุรกิจ ผู้นำองค์กรต้องเข้าใจนิยามใหม่ของความสำเร็จทางธุรกิจ ที่ไม่ใช่แค่ความสำเร็จของกลยุทธ์การแข่งขันในตลาด แต่ยังรวมถึงความสำเร็จของกลยุทธ์การช่วยเหลือสังคมอีกด้วย ส่วนเรื่องผลลัพธ์ของงานเพื่อความก้าวหน้าที่ยั่งยืนเราควรให้ความสำคัญกับพัฒนาการที่เพิ่มขึ้นไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ของงานเท่านั้น
- เป็นผู้นำภายใต้ความไม่แน่นอน เพราะความไม่แน่นอนเป็นสิ่งที่แน่นอน ดังนั้น ผู้นำที่ดีในยุคใหม่จะต้องเตรียมพร้อมอยู่เสมอเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่อาจคาดเดาในอนาคตซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา
- สร้างบรรยากาศที่ดีต่อการทำงาน อีกหนึ่งสิ่งที่ผู้นำองค์กรควรให้ความสำคัญคือบรรยากาศการทำงานที่เอื้ออำนวยต่อการทำงานของทุกคนในองค์กร ซึ่งช่วยให้พนักงานรู้สึกมั่นคงและปลอดภัย แม้ว่าจะมีความไม่แน่นอนหรือการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานก็ตาม
- มีหลักเกณฑ์วัดความเสี่ยง ความเสี่ยงในที่นี้มีหลากหลายรูปแบบ ทั้งความเสี่ยงอาจที่ก่อให้เกิดผลเสียต่อองค์กรและความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อชีวิตส่วนตัว ซึ่งอาจเป็นความเสี่ยงเรื่องสุขภาพ การเงิน ความรู้สึก และเรื่องการเมือง ผู้นำที่ดีควรรู้จักตัวเองและมีหลักเกณฑ์วัดความเสี่ยง เพื่อป้องกันผลเสียต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรและตนเองในอนาคตได้
- เข้าใจเทรนด์ของการตลาดในอนาคต เทรนด์การตลาดเมื่อก่อนเป็นการโปรโมทสินค้าแบบดั้งเดิม แต่เทรนด์ใหม่ในปัจจุบันคือการโปรโมทสินค้าผ่านรูปภาพและวิดิโอสั้น ซึ่งองค์กรที่สามารถสร้างจุดเด่นและเป็นที่จดจำของผู้บริโภคได้จะมีโอกาสประความสำเร็จด้านการขายได้มากกว่า
